Бізнес – план (ТЕО). Вирощування овочів. Відкритий грунт. Крапельне зрошення. Картопля капуста перець цибуля морква буряк томат

"Бізнес – план (ТЕО). Вирощування овочів. Відкритий грунт. Крапельне зрошення." є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

В умовах зростаючого дефіциту якісної прісної води, зростання цін на енергоносії, погіршення екологічного стану зрошуваних земель актуальним стає розробка та впровадження ресурсо - та енергозберігаючих, екологічно безпечних технологій. В зрошуваному овочівництві цей напрямок реалізується шляхом впровадження технологій мікрозрошення. Однією з найпопулярніших і економічно ефективних технологій мікрозрошення є крапельне зрошення.

Необхідність використання крапельного зрошення викликана низкою переваг, які порівняно із звичайною іригації з традиційним методом внесення добрив дозволяють досягти високих економічних результатів у землеробстві :
• у 2-3 рази підвищується врожайність продукції;
• вихід товарної продукції збільшується до 90%;
• на 50-60% здійснюється економія води і добрив;
• на 300-400% знижуються виробничі та трудові витрат на зрошення 1 га оброблюваної площі;
• відбувається запобігання забруднення ґрунтових вод - при краплинному зрошенні не створюються умови для вторинного засолення ґрунту.

Враховуючи умови, які створилися в Україні за останнє десятиліття для розвитку краплинного зрошення, можна прогнозувати, що динаміка збільшення площ овочевих культур, вирощуваних на крапельному зрошенні, збережеться і в майбутньому, а інтерес до цього способу поливу з боку аграріїв буде тільки збільшуватися.

Можливий також і більш сміливий прогноз на рахунок практичного безальтернативного використання засобів мікрозрошення для поливу всіх і багаторічних просапних культур через 15-20 років. Саме тоді, з-за значного дефіциту водних ресурсів, мікрозрошення завдяки значній економії води, енергії і, що не менш важливо, екологічної безпеки, значно потіснить традиційні способи поливу.

Бізнес, розрахований у пропонованому шаблоні доступний у двох варіантах.

ПЕРШИЙ ВАРІАНТ передбачає вирощування овочів на площі 300 га :
• томат;
• капуста білокачанна;
• перець болгарський солодкий;
• баклажан;
• цибуля ріпчаста.
ДРУГИЙ ВАРІАНТ відображає розрахунки економічної ефективності вирощування на площі 1000 га таких видів овочів:
• картопля;
• капуста білокачанна;
• морква;
• буряк столовий;
• цибуля ріпчаста.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.

Обсяг робіт – до 130 сторінок Times New Roman 11
Бізнес - плани містять 45 зображень (графіків, схем, діаграм, фотографій).
Дані в бізнес – плані відображені в 45 таблицях. У додатках до бізнес - плану представлені стандарти (ГОСТ) на вирощувану в проектах продукцію.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування).

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).