Бізнес – план (ТЕО). Вирощування полуниці. Садова суниця. Теплиця. Закритий грунт. Вертикальний метод

"Бізнес – план (ТЕО). Вирощування полуниці (суниці садової). Інтенсивна технологія. Вертикальний метод. Висока врожайність. Ремонтантні сорти. Теплиця (закритий грунт)" є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

Щодо всіма нами улюбленої ягоди існує певна плутанина.

"Полуницею" ми звикли називати велику і соковиту ягоду з науковим біологічною назвою "суниця садова" і її численні сорти. Хоча по праву цю назву носить єдиний ботанічний вид - полуниця (суниця) мускатна, або полуниця мускусна. Але так склалося, що в садівництві й побуті термін "полуниця" витіснив поняття "садова суниця".

Садова суниця (звична нам "полуниця")- перший фрукт, з'являється навесні на столі. Соковита, ароматна, смачна ягода приносить в організм такі необхідні йому вітаміни, макро - та мікро-елементи, якими він кілька збіднів на мізерному зимово-весняному раціоні. У цієї ягоди є дуже багато переваг. З точки зору технологічної з усіх низькорослих культур, які культивуються інтенсивним методом, суниця садова (полуниця) відрізняється скоростиглістю, високою здатністю до вегетативного розмноження, достатньою простотою культивування. З економічної точки зору вирощувати суницю дуже вигідно - рентабельність такого виробництва надзвичайно висока. Т.до. бізнес – план є комерційним документом, кінцевою його метою єпослідовним опис етапів створення, економічно ефективного виробництва, в даному проекті основний акцент зроблений на правильному підборі сортів і технології вирощування цієї ягоди.

У запропонованому шаблону бізнес – плану розглянуто проект вирощування суниці вертикальним методом у закритому грунті. Вертикальний спосіб вирощування суниці дає можливість набагато більш ефективно використовувати площу плантації. Вибір сорту в даному проекті зроблено згідно з такими критеріями :
• висока врожайність;
• висока якість ягід;
• стійкість до хвороб;
• хороша транспонтабельность ягід;
• можливість вертикального вирощування;
• потреба населення в саджанцях цього сорту

Ефективність виробництва суниці садової залежить від багатьох причин. Сьогодні ми живемо в реаліях, коли споживачі стають все більш вимогливими до продуктів харчування, як за асортиментом, так і за їх якістю. Люди, звиклі до садової суниці інколи з недовірою ставляться до суниці, виробленої в теплицях в промислових умовах. На це впливають смакові якості і гарантії безпеки, що дуже важливо для сучасних споживачів. Однак смакові якості імпортної суниці часто бувають низькими-за раннього збирання і великих термінів доставки до споживачів. Правильний вибір сортів, краще визрівання ягід, грамотна система упаковки, їх зберігання та збуту, які описані на сторінках цього бізнес-плану, дозволять забезпечити високу якість і хороші смакові якості вирощеної продукції. У свою чергу, це дозволить налагодити систему збуту продукції і організувати економічно ефективну роботу підприємства.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи - 148 сторінок Times New Roman 11.
Бізнес - план містить 34 рисунки (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 42 таблицях.

У Додатку до бізнес - плану представлені стандарти вирощуваної продукції.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
5. ПЛАН ЗБУТУ
6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
8. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
9. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів по запуску підприємства в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування).

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).