Бізнес – план (ТЕО). Вирощування ВРХ. Корівник. Виробництво яловичини і телятини. М'ясний напрям. Голштин

"Бізнес – план (ТЕО). Створення комплексу (корівника) по вирощуванню ВРХ. Безприв'язне боксове утримання на підстилці. Промислове виробництво м'яса яловичини і телятини. Замкнутий цикл, дорощування. Інтенсивна технологія. Общесмешанные збалансовані корми" є універсальним шаблоном з можливістю легкою адаптацією під персональні умови.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

Тваринництво – одна з найважливіших галузей сільського господарства, що забезпечує населення продуктами харчування і постачає сировиною багато галузей промисловості (м'ясна, маслодельно-сироварна, шкіряна та ін).
Галузь розведення ВРХ або скотарство, незважаючи на те, що є однією з основних галузей спеціалізації сільського господарства України і найважливішою складовою м'ясного підкомплексу, знаходиться у занепаді.
Негативний тренд чисельності поголів'я ВРХ в Україні існує з часів розпаду СРСР.

Динаміка поголів'я ВРХ в Україні, млн. голів

Лише в 2016 р. намітилося збільшення чисельності поголів'я. Цей факт, крім безперечних переваг, притаманних продукції галузі тваринництва - молока і м'яса телятини і яловичини, свідчить про пошук інвесторами нових незайнятих і перспективних ніш.

                           

Структура поголів'я сільськогосподарських тварин в Україні (крім птахів), %

Підняття з колін" напрямків, які є не тільки життєво важливими для країни - а це 30,1% поголів'я сільськогосподарських тварин в Україні (за винятком поголів'я птиці) в 2016 р., але і просто є стратегічними (яловичина і телятина формують продуктову корзину) є важливим та перспективним і затребуваним.
Хоча скотарство - це одна з найскладніших галузей, що вимагає великих зусиль для успішного розвитку, використання передових методів утримання худоби, догляду за нею і найважливіше, його годуванням, дозволяє досягти відмінних фінансових результатів.

Параметри проекту :
                 • одночасне утримання 900 голів ВРХ;
                 • порода - Голштин;
                 • технологія утримання – безприв'язне боксове;
                 • використання підстилки;
                 • корми – общесмешанные, однотипні, збалансовані, консервовані;
                 • плановий обсяг реалізації м'яса в живій вазі – 155 т в рік.

Проект створений за стандартом UNIDO і відповідає сучасним вимогам ЄБРР для отримання кредитів в рамках підтримки середнього та великого бізнесу. У проекті надана екологічна оцінка виробництва.

У результаті всіх проведених розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проектів для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів кредитору згідно з обумовленими умовами.
Стандарт робіт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяги робіт - до 100 сторінок Times New Roman 11.
Бізнес - плани містять до 50 зображень (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – планах відбиті в 30-45 таблицях.

У Додатках до бізнес - планам представлені стандарти виробленої продукції, рецептура комров і схеми годівлі.

Розділи бізнес - плану :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес–плану розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування).

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).