Бізнес-план (ТЕО). Модельне агентство. Fashion індустрія. Салон краси. Фотостудія. Фотомоделі і манекенниці

"Бізнес – план (ТЕО). Аналіз привабливості капіталовкладень в організацію роботи модельного агентства. Фейшн індустрія".

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

В процесі написання цього бізнес-плану використовувалися матеріали, публікації, статті з журналів, пов'язаних з модельним бізнесом, Інтернет – видань, опитування експертних думок і власних розробок, спостережень.

В результаті написання бізнес-плану в ньому ан короткий нарис особливостей ведення модельного бізнесу, описана діяльність модельного агентства, побудована модель розвитку підприємства, базовий момент якої полягає в купівлі обладнання та монтажі нових робочих місць для працівників агентства, створення власної фотостудії а також організації місця для проведення фейшн – паті.

У бізнес-плані показана тенденція до зміни вартості моделей, що також відбивається на доході самої моделі.
У маркетинговому розділі бізнес – плану розглядалася ситуація, що склалася на ринку надання послуг фотомодельного бізнесу і були описані основні конкуренти.

В інвестиційному розділі бізнес-плану описана структура капіталовкладень у придбання активів і дано короткий опис устаткування, висвітлено його планова вартість.

В операційному плані відображені прогнози обсягів реалізації продукції за видами, а також описані витратні механізми. Спрогнозовані і детально описані методи, терміни, обсяги продажів, описано принципи формування витратної частини випуску продукції. Основні види продукції модельного агентства:
1) контракти в Афро-Азію. Мається на увазі продаж моделей для їх роботи в Китаї, Кореї, Тайвані, Таїланді, ПАР, Конго
2) контракти в США
3) контракти в Японію
4) контракти в Італію
Сопутстсвующие послуги, що надаються стороннім моделей:
1) миттєва професійна цифрова фотозйомка;
Переваги :
• висока оперативність. Практично миттєве отримання ретушированного знімка.
• можливість перегляду результатів зйомки на місці, що дає можливість вносити корективи в знімальний процес.
• свідомо передбачуваний результат, відсутність розбіжностей у трактуванні знімаються сюжетів. Як правило, замовник погано уявляє те, що хоче бачити на знімку, а коли отримує готову роботу, з'ясовується, що це зовсім не те, що він хотів. При традиційній фотозйомці неминуча конфліктна ситуація, т. к. були витрачені дорогі фотоматеріали. У разі цифрової фотографії подібне неможливо, т. к. замовник при бажанні може повністю контролювати і коригувати знімальний процес).
2) Створення оригінал - макетів рекламної продукції для подальшого друкування, тиражування, створення плакатів, лайт – боксів, білл – бордів;
3) Підготовка моделей до зйомки (робота з візажистом, стилістом, перукарем)
4) Створення портфоліо

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків - прогнозовані результати роботи агентства завідомо занижені в дохідній частині, так як при розрахунку ефекту від покупки основних засобів, організації роботи фотостудії та сприяють розвитку діяльності заходів (різного роду рекламних, PR – акцій, спонсорської діяльності тощо) не враховувався дохід від інших видів послуг, що надаються агентством в процесі роботи (участь у розважальних заходах, на виставках, зйомка в кліпах, рекламі, ТВ шоу і т. д.). За результатами прогнозованих очікувань з урахуванням ризиків діяльність агентства підтверджує доцільність інвестування грошових потоків у свій розвиток, а детальний аналіз прибутковості по кожному виду діяльності дозволяє проаналізувати і побачити найбільш пріоритетні напрямки розвитку.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – 80 сторінок .
Бізнес - план містить 14 зображень (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 10 таблицях.

У Додатку до бізнес - плану представлені фото красунь.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, виконаний SWOT – аналіз.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує  $US 10 млн (не менше 11% власної участі).