Бізнес-план (ТЕО). Будівництво дитячого оздоровчого табору відпочинку Реконструкція створення інфраструктури

"Бізнес – план (ТЕО). Створення інфраструктури для організації відпочинку дітей. Дитячий оздоровчий табір. Реконструкція старого піонертабору. Будівництво нових корпусів та допоміжних приміщень" є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

Завдання інвестиційного проекту, розрахованого у цьому бізнес - плані - організація бізнесу з надання послуг оздоровлення дітей в мальовничому місці на березі Чорного Моря. Для організації бізнесу планується використання існуючих, побудованих рекреаційних площ - а саме комплексу споруд дитячого оздоровчого табору «Батьківщина».

Проектом передбачена часткова реконструкція приміщень, будівництво нового спального корпусу та придбання двох додаткових оздоровчих таборів з метою виходу на принципово новий якісний рівень надання послуг відпочинку дітям. Таким чином, в рамках проекту, охопленого наданим бізнес - планом, планується:
• реконструкція житлових приміщень дитячого оздоровчого табору «Батьківщина»;
• будівництво (під ключ) триповерхового спального корпусу для дітей та обслуговуючого персоналу (постійного характеру) з приміщеннями :
- для проведення різноманітних дитячих заходів та ігровим залом для дітей від 7 до 9 років;
- бібліотекою;
- кімнатою дозвілля та психологічного розвантаження (у першу чергу для дітей, прибулих на відпочинок та оздоровлення з інтернатів).
• для розширення сфери діяльності підприємства і збільшення кількості дітей, прибулих на відпочинок, планується придбання двох пансіонатів, загальною площею 1,9 га (розташованих на відстані 300-500 м від моря), де буде проведено реконструкція та перепланування з адаптацією під дитяче оздоровлення та відпочинок. Основний фонд пансіонатів - 500 ліжко-місць кожен. Ці установи будуть набуватися у власність на підставі державних актів на право власності земельних ділянок і будівель, споруд і майна, які знаходяться на даній території.

Після реконструкції, ремонтних робіт та придбання двох нових пансіонатів, буде створено комплекс дитячих оздоровчих таборів, розрахованих на оздоровлення 1500 дітей за зміну.

На сьогоднішній день в Україні склалася така економічна ситуація, за якої організація дитячого відпочинку в державному масштабі в буквальному сенсі цього слова "кинуто на самоплив". Тому сьогодні в багатьох приморських здравницях колишні піонерські табори просто закриті або переобладнані в дорогі пансіонати.

Метою даного проекту також є можливість показати інвестору прибутковість даного напрямку бізнесу при грамотному, економічно осмисленому його плануванні і развеянии сформованих стереотипів, які свідчать про низьку прибутковість даного напрямку.

Зробити це напрямок бізнесу прибутковим і економічно привабливим не тільки можливо, а й необхідно! Адже діти - це майбутнє.

Стандарт бізнес - плану – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи - 83 сторінки, Times New Roman 12.
Бізнес - план містить 24 рисунки (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені у 25 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
5. ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
6. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
8. РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКИ

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує  $US 10 млн (не менше 11% власної участі).